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售商店,越来越具有竞争性的零售价格,一个接一个的品牌。通过问卷调查,零售家具企业取得好的业绩的很大一部分拥有一些的知名家具品牌的垄断经营权。家具零售商在未来稳定性的获利机会在很大程度上是谁拥有高品质的品牌。
随着宜家、百安居和其他跨国大型家居零售商进入中国市场,中国家具零售商面临着严峻的挑战。中国家具零售商很难跟随宜家的经营模式,当然也是没有必要的。但他们应该消费需求为导向,准确定位自身的市场,并采用体验式的营销模式。
宜家、百安居和其它外国企业进入中国国内市场,中国开始想方设法努力吸引顾客,这些不可避免地引导中国家具零售业务的创新。成立于1943年,世界著名的家具零售商宜家,在1998年进入中国。瑞典的这家公司宜家自上个世纪90年代早期以来就是世界上最大的家具零售商。它以销售斯堪地那维亚设计风格的物美价廉的家具。该公司在55个国家的雇员达到76000多人。宜家在家具零售行业举世闻名,。它销售范围广泛的产品,包括家具、配件、浴室、厨房等,在遍及欧洲、北美、东南亚、中东等30余个国家地区拥有180多家宜家商场。宜家以其独特的概念、低价格、多品种和平板包装风行世界。这家瑞典家具零售商致力于更高的品质
,低廉的价格。积极迎合中、上层阶级家庭并且迅速成为白领部门的最爱。J9九游网页在此情况下,中国传统家具零售商们如何面对未来的挑战?
宜家产品包装独特,多数家具可以拆卸组装,从而便于运输,这个直接为宜家节约了大量成本,这是宜家价廉物美的一个很大原因。这家跨国公司以其独特的设计和低成本的产品风行世界。它的创始人英格瓦坎普拉德凭借远见卓识和大胆的战略创新在家具零售行业成为一种标杆。这种创新让其在激烈的竞争中脱颖而出。
在中国,竞争是残酷而又不规则的,尽管在最近的几年里这种情况得到一定的改善,但基本的商业模式是没有太大的改变。仍然只是简单的经营家具销售生意